Sykehuset Innlandet la fram sin idéfaserapport på sin perspektivkonferanse på Honne konferansesenter 14. januar 2017. Tilstede blant de mange frammøtte, var en gruppe ungdommer fra Oppland Unge Høyre. Det antas at dette er bakgrunnen for Emma Hylland Mediås sin kommentar i OA den 25. januar, hvor hun videreformidler hva sykehusledelsen hadde på hjertet. Er dette alt Unge Høyre skal bidra med i sykehusdebatten?

Idéfaserapporten argumenterer for et nytt hovedsykehus i Mjøsregionen. Denne regionen omfatter hele Oppland og sentrale deler av Hedmark. Sagt på en annen måte, så er halvparten av de somatiske akuttsykehusene på Hedmark fredet før sykehusstrukturen blir vurdert. Noen spørsmål? Er det bare fordeler med hovedsykehusmodellen? Kan vi spare opp 30% egenkapital til nybygg uten at kvaliteten blir for lav? Går kommunene med på å overta 20% av sykehusenes utgifter på grunn av samhandlingsreformen? Har Oppland Unge Høyre noen meninger om disse spørsmålene?

60% av psykiatrien befinner seg på distriktpsykiatriske sentre (DPS). DPS Gjøvik er et av landets størst, med virksomhet både i Valdres, og på Hadeland og Gjøvik. Både sengeposter, poliklinikker, rusmiddelteam og akuttambulante tjenester er samlokalisert med somatikken på Gjøvik. DPS Lillehammer har, i tillegg til virksomhet på Otta, samlokaliserte døgn- og polikliniske tilbud på Lillehammer sykehus. Er dette ukjent for Oppland Unge Høyre?

Troen på at sentralisering gir god økonomi, er grunnfestet i enkelte politiske miljøer. Ideologien sier at stor produktivitetsvekst kan tas ut ved å investere i store enheter. I virkelighetens verden er dette feil. Det finnes ulemper ved stordrift. Noen spesialister har for smal kompetanse til å kunne brukes i alminnelig beredskap. Store sykehus er uoversiktlige, og gir vanskelige samarbeidsforhold. Små sjukehus driver like billig, og produserer like god helse som de store. Det viser den hittil største gjennomgangen av forskning og helsedata på området i Norge. Likevel kjøper Oppland Unge Høyre hele pakka, og tror på 650-730 milioner kroner i effektiviseringsgevinster.

Skal vi ha nytt hovedsykehus, står vi overfor en lang overgangsfase. Det foreligger betenkelige spareplaner både på kort og mellomlang sikt. Det er uakseptabelt med for dårlig akuttberedskap. Uansett hvordan funksjonene fordeles innad i nettverksmodellen, så er det behov for akuttberedskap på alle sykehusene. Det er det vanlige som er vanligst, og det bør derfor kunne behandles på alle sykehus. Det betyr at alt ikke kan flyttes rundt omkring for å spare penger til investeringer.

Styreleder Anne Enger og adm. dir. Alice Beathe Andersgaard har bedt om konstruktive innspill i debatten om framtidas spesialisthelsetjenester. Da nytter det lite å gjenta påstandene til utviklingsdirektør Roger Jenssen, slik Oppland Unge Høyre gjør. Styret i Sykehuset Innlandet behandlet høringsbrev og samfunnsanalyse på møtet 26. januar. Nå får vi en høring av idéfaserapporten, med frist 12. mai. Det er lov å håpe på at Oppland Unge Høyre har kommet på bedre tanker innen den tid.